近年来，晋宁区立足长远，致力于为年轻公务员营造良好成长生态，精心构建起涵盖政治素养、能力本领、内核修养等多维立体的培养体系，全方位助力年轻公务员不断逐光汲取能量、拔节生长，逐步成长为可堪大用能担重任的青年人才。

突出系统思维，播撒“青苗”成长良种

聚焦政治引领，实施年轻公务员理想信念提升工程。坚持把学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，在开展好初任公务员培训的基础上，将年轻公务员能力素质提升专题培训示范班纳入全区干部教育培训主体班次，开设党的创新理论教育、党性教育、廉政教育等专题课程，在培训、研讨中教育引导年轻公务员置身大局大势，感知发展脉搏，进而主动担起晋宁之责、激发晋宁之为、推动晋宁之变，不断提升政治素质和现代化建设能力。

聚焦初任帮带，破解成长初期“融入难”藩篱。组织全区各单位为年轻公务员定制入职“学习大礼包”，组织新录用公务员列席旁听重要会议及业务交流活动，增强直观认知，助其明晰工作要求、融入岗位。如夕阳乡编写新录用公务员辅导读本，系统介绍单位制度体系，剖析地域文化、经济及民俗等情况，有效破解公务员成长初期可能面临的障碍藩篱，助力年轻公务员顺利起航。

注重平台搭建，浇灌“青苗”成长养分

制度搭台，系统发力。实施“青苗赋能”计划，制定印发《年轻公务员“青苗赋能”计划实施方案》，按“1班10组25班委”的规模对200名年轻公务员进行系统管理，搭建融合组织跟班、自我管理、常态活动、精准帮带为一体的培养体系，实现培养管理制度化、系统化、规范化提升。

群策群力，协同赋能。按季度组织召开“青苗赋能”班委会,自行商议班级运行规则、谋划筹备活动等工作，班委团队研究制定活动出勤、信息宣传等内部管理制度5套，制定年度活动计划3份、季度活动方案10份；搭建“年轻公务员实用教材编辑部”，由班委组织学员轮值汇编日常工作常用技能教材和其他特色教材，形成办公软件实用技巧等共享教材10余份，有效破解集体意识不强，实践历练机会不多等问题。

活动赋能，丰盈内核。常态化组织“思辨研讨”活动，聚焦产业发展、乡村振兴、生态环保等重点领域分组按季度开展主题研讨27场次，引导年轻公务员在思维碰撞中凝聚共识；按季度组织“阅享书会”活动，区委组织部每年为新录用公务员赠送1-2本书籍，以高质量的读书分享倒逼年轻公务员勤于读书；定期开展“文稿沙龙”活动，围绕学员自拟文稿开展组内集体剖析优化，着力破解学习力、思考力等锻炼不足问题。

聚焦实践淬炼，沐浴“青苗”成长阳光

强化调研走访。围绕晋宁培育壮大重点产业链、提升优势产业链核心竞争力过程中面临的机遇和挑战，每季度组织年轻公务员开展1次“链上研学”“徒步走界”或“社会走访”等调研活动，通过深入田间地头、产业发展一线，不断强化社会调研和属地感知，破解对工作地情感归属不强和服务改革发展“主人翁”意识不足的问题。

强化轮岗交流。秉持全面培养原则，有计划安排年轻公务员轮岗交流，到吃劲岗位历练，依个人特质定制培养方向，明确职责挖掘潜力。轮岗中，新录用公务员可列席旁听相关业务活动，熟悉不同岗位工作，拓宽工作视野，明晰发展方向。截至目前，超50%的年轻公务员已完成至少1次转岗，综合素养得以提升，应对复杂工作的能力不断增强。

强化重任历练。将年轻公务员中的“好苗子”置于基层一线和重大任务关键岗位“蹲苗”历练。严格选调生驻村锻炼，23名培养期内的选调生安排到滇池沿岸美丽乡村建设重点村和部分建档立卡脱贫村开展为期2年的驻村工作。分批选派79名年轻公务员到乡村振兴、营商环境优化、区委巡察工作等吃劲岗位上“加温淬火”，全区超过80%的年轻公务员经历乡镇（街道）或一线重难点工作锻炼。

落实帮带提升，见证“青苗”成栋之才

建立“导师帮带”机制。以“导师帮带制”为重要抓手，各单位拓展、创新、细化帮带工作，导师关注年轻公务员业务、心理及职业发展，通过谈心谈话全面了解困惑与不足，提供针对性帮扶，助力成长。如上蒜镇制定“1 + N”模式，安排科级领导与年轻公务员结对，按季度制定成长任务清单，精准弥补短板，推动能力与素质双提升。

打造“专属课堂”平台 。除参加省、市、区常规培训外，各单位立足自身需求搭建专属学习平台。区市场监督管理局举办“业务知识小讲堂”实现教学相长；区教育体育局成立文稿、宣传小组优化人才结构；上蒜镇举办能力素质提升培训、阅享书会等活动，供年轻公务员交流分享、展示成果，促进共同进步，全方位提升综合素养。

定制“精准考核”模式。每年常态开展试用期满公务员转正述职工作，并将其与新招录公务员入职培训一体组织实施，增强转正述职“仪式感”，优化入职培训场景鲜活度和带动力，强化年轻公务员梯次传承帮带。建立年轻公务员成长档案与积分考核机制，构建实时动态考核管理体系，采取“个人自评+导师初评+组织综评”方式，多维度考准考实年轻公务员现实表现。