今年以来，晋城街道坚持和发展新时代“枫桥经验”要求，深入推行“2+3（1）+N”工作机制，有效整合基层社会治理资源力量，形成“事后处”到“前段防”、“凭经验”到“规范化”、“单兵战”到“多元合”、“被动防”到“主动治”的基层治理新格局。

聚焦坚强有力，狠抓组织领导。晋城街道牢固树立“一盘棋”意识，成立由街道党工委副书记、政法委员和晋城派出所所长为“2”，街道综治中心、司法所、派驻法庭、新街派出所、古滇派出所负责人和晋城派出所教导员为“3（1）”，街道职能站所、各村（社区）负责人以及基层网格员等为“N”的“2+3（1）+N”机制实体化运行指挥部，并抽调工作人员组建实体化运行指挥部工作专班，制定实施《晋城街道“2+3（1）+N”机制实体化运行工作方案》，推动全体量信息采集、全环节流程闭合、全体系多方参与、全要素动态管控，做到主动抓早处小、事前事中干预化解，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，全力维护社会大局和谐稳定。

聚焦机制建立，狠抓闭环管理。建立“六类风险隐患”线索收集报送机制，打通区、街道、村社信息收集渠道，规范“六类风险隐患”信息来源，实现信息收集全覆盖，形成数据库实施动态管理。建立“周研判、月会商、季分析”实体化运行会议制度，参会人员根据线索时间、地点、当事人、诉求、当前处理情况等充分会商研判，提出分流交办、分类调处意见，并通过“三单一函”工作措施，分类施策、分级负责，定措施、定时限、定责任。建立跟踪回访制度，跟踪了解婚恋、家庭、邻里纠纷“三类事”矛盾纠纷当事人矛盾积怨是否消除，做到线索上报、分析研判、明确责任、督促执行、结果追效，形成“流程管理闭环”。

聚焦多元联动，狠抓化解稳控精准。街道政法委员、派出所所长统筹各类调解力量，明确低风险由属地村社化解稳控，中风险由街道派出所、司法所等职能部门牵头化解，高风险由街道党工委办事处统筹包案化解的原则，督促指导责任单位、责任村（社区）进行矛盾纠纷调处，处理好“法理情”关系，努力做到“案结事了人和”。同时，根据矛盾纠纷群体具体情况分类施策，对“三类人”由社区民警、网格员、调解员进行常态化上门走访、动态管控；对“生活失意、心态失衡、行为失常”人员由政法委员组织民政、卫健开展帮扶、救助和心理疏导；对发病期的肇事肇祸精神障碍患者，按照“以医代管”要求，一律送专业医院治疗；对可能引发“民转刑、刑转命”的重大矛盾纠纷及有现实危害的重点人，由政法委员、派出所长亲自组织调处和管控，不遗余力加大矛盾纠纷调处和重点人员服务管理力度。

据统计，晋城街道作为晋宁区试点街道之一，自2024年3月启动“2+3（1）+N”机制实体化运行工作以来，共召开研判会28次，排查‘六类风险隐患’633个，下发任务单465件，成功化解428起，最大限度将矛盾纠纷防范在源头、化解在基层、处置在萌芽状态。