占据晋宁鲜花生产“半壁江山”的宝峰街道，在云花品种培育、云花品质提升，云花品牌打造中更是当仁不让。近年来，宝峰街道以惠民富民为出发点和落脚点，实施以思想联动、组织联动、队伍联动、力量联动为主要内容的“四级联动”体系建设，着力把党组织、群团组织力量拧在一起，2022年一季度和二季度共生产35920万枝（盆、株），产值达46687余万元，党建带群建引领“花卉盆景”变“共富风景”取得明显实效，花卉产业已成为宝峰第一大产业，群众获得感、幸福感不断攀升。

思想联动，红色旗帜竖起来。努力找准党建带群建工作的最佳结合点，把党建优势转化为群团事业的发展优势，形成推动产业发展的强大合力。强化政治引领。坚持把党建带团建、妇建、工建工作纳入党建的总体布局，与党工委工作同研究、同部署、同推进。组建党建带群建联席会议机制，每季度组织召开1次联席会议，党工委书记带头调研工青妇工作2次，专题研究党建、群团工作开展情况4次，充分发挥群团组织推优制度，工会、共青团、妇联等组织推荐入党积极分子和党员发展对象人选2人。强化思想引领。开展“毓秀宝峰·党群宣讲”活动，组织联系点领导、团支书、妇联主席到13个村全覆盖开展“零距离”微党课、微沙龙、院坝讲堂、田间课堂、火塘夜话3次，宝峰巾帼宣讲团开展“大手拉小手”教育宣讲等活动14次，各团支部开展“万名团干上讲台”等各类学习活动14次，14位书记拓展“书记集结号”活动轮值每月活动带教培养。发动广大妇女群众、团员青年积极参与产业为技能培训5期，提升农村妇女群众、团员青年劳动力的整体素质，参训人数6000余人次，带动花卉技术与产业协同发展。依托“毓秀宝峰”微信公众号，开设“我眼中的宝峰”等特色专栏1个，累计推出节目21期，征集党员、青年、群众二十大心声寄语发布4期。强化转型引领。宝峰花卉产业种植面积大，参与农户众多，但多为家庭式种植经营模式。存在销售渠道单一、运输环节损耗大、缺乏品牌意识等问题，宝峰街道积极搭建“党组织统筹、群团组织引导、党员示范带动”的机制，转变农民发展思路，依托“一县一业”优势产业发展机遇，申报完成产业集群项目和一县一业项目的12个，完成一村一品项目建设的村委会6个，完成水肥一体高标准大棚建设3000余亩，在昌家营、韩家营、上方古城、中和铺4个村委会流转土地约2400亩，从土地租金、企业用工、物流运转等方面增加辖区农民收入，带领农民走出一条产出高效、资源集约、生态环保的可持续健康发展道路，从源头上推进产业的转型升级。

组织联动，平台阵地搭起来。完善党群共建长效工作机制，推行“党组织+群团组织”、“党员+团员+妇女+群众”的党建带群建产业发展模式，将党建的组织力、融合力转化为党建带群建发展的推动力。“创新”搭平台。结合鲜花、多肉特色产业发展实际，成立“宝峰街道花卉产业联合党委”，探索“党建引领、产业链接、群团服务、互促共进”的发展路径，通过理论联学、阵地联用、活动联办、发展联动、品牌联创、资源联享，推动花卉产业群团组织建设覆盖。“融合”增效能。依托党建引领新格局，健全工会组织，建强青年组织、妇女组织，团支书、妇联主席100%进村“两委”班子。积极对接工会、妇联、团委，将30余个职工驿站、青年驿站、儿童之家、妇女之家等“多站”融入街道、村两级党群服务中心。通过组织融合、目标融合、功能融合，注重条块协同，不断扩大群团组织的影响力、凝聚力和辐射力，把群团组织各自联系的群众最大限度团结到党组织的周围。“网格”聚实效。实施网格化管理，积极打造“街道—村组—网格”三级群团站点，辖区13个村委会群团组织入驻网格，每格配备1名专职、2名以上兼职群团干部具体联系工作，各村团总支书记、143个妇女执委兼任网格员，增强党建带群建精细度。坚持“实干实效”导向，充分发挥“工”“青”“妇”等群团字号影响力，整合辖区内工会、共青团、妇联等组织力量，以妇女议事会、巾帼志愿队、巾帼护村队、青年志愿者为主体开展议事协调3千余人次。

队伍联动，人才支撑强起来。坚持党建带群建，以“党建强、人才强、发展强”为目标，充分发挥妇女、青年、职工先锋模范作用。厚培青年人才。从2018年以来实体化运作青年人才党支部，深化实施“两支队伍、一个动态后备库、五个工作任务、八项具体活动”的“2158”细胞培养工作法，在13个村全覆盖配备35岁以下的村“两委”办主任，全街道储备青年人才41人，回引青年人才6名进入“两委”班子，带动41名青年人才扎根基层。在宝峰街道开展区级乡村振兴青年先锋培训班1期，引导农村青年致富带头人、青年家庭农场经营者、农村合作社带头人、返乡创业大学生、“三类户”青年群体投身家乡乡村振兴事业。强化巾帼担当。实施高素质女农民和“乡村振兴致富带头人”培养计划，开展乡村振兴“科技兴花”培训，组织妇女干部、农户到种植基地参观学习，传授花卉种植、包装、保鲜等各类知识，通过培训提升花卉品质、种植户品牌意识、提高包装档次等途径增加产品附加值，就业妇女收入水平较上年度提高5%以上。人才引领带动，实施“人才+合作社”模式，在培育高素质农民、新型职业农民、土专家、田秀才、社会人才等方面谋划，成立花卉合作社23个，探索在合作社中建立群团组织，组织妇女、青年积极广泛参与，社员中女性占比达20%，35岁以下青年占比60%，带动从事花卉生产种植户1934户。

力量联动，作用发挥动起来。开展“三亮”行动，紧扣大产业、新载体，以党建引领群团合力助推花卉产业发展同心同行。亮青春活力。注重引导青年参与花卉产业发展、乡村振兴事业，依托晋宁区创新C区“云南互联网新零售网红直播基地”，了解青年创业就业需求，汇聚新兴领域青年（本土青年创业者、网络直播达人）力量，搭建网络直播电商孵化平台，开展交流沙龙3次挖掘青年潜力，探索“直播＋电商＋农户”模式的产业链，积极对接辖区云天化1200亩现代花卉示范园、宝峰现代花卉物流园等，培育出一批“为家乡带货、为宝峰代言”的新型人才。亮巾帼之力。致力于激发乡村振兴“她力量”。以开展村庄美、庭院美、心灵美、村风美“四美”工程为载体，开展“最美庭院”“微景观打造”评比活动，调动群众参与人居环境整治的积极性，示范开展选“美”活动2期，评选“绿色家庭”“最美家庭”“最美家庭成员好婆婆”、“最美家庭成员好儿媳”，每季度开展“创业致富我带头”、“邻里和谐互助”等活动评比，依托云南省级非物质文化遗产宝峰调子传承人张建翠女士成立文化传媒公司，创新实施“党建+文艺+宣讲”模式，带动群众文化生活更加积极向上。打造“月季村”美丽乡村品牌，以万泉农业发展有限公司为主体，深度开发农旅观光餐饮民俗资源，发展第三产业持续壮大村集体经济，打造“一产”科技引领、“二产”培育带动、“三产”业态反哺的“三产”融合发展模式，培树一批女性致富带头人，带动增加妇女就业20余人。亮科技赋能。在清水河村投入资金250万元改建集体经济发展中心、科技小院、乡村振兴实验室等“四位一体”的综合服务平台，引入省农科院李淑斌博士艾蔷薇团队致力月季“芯片”研发，以科技小院、乡村振兴实验室为依托，建立从事农业花卉研究专家、学者“博士服务站”，通过科技赋能驱动乡村振兴。李淑斌博士科技小院被命名为云南省青年联合会“乡村振兴”委员工作室、云南省青联“科技兴农”青联专家服务团队秘书处、多所高等院校教学实践基地，承办云南省“强国志·青春说”大讲堂1期，迎接共青团中央书记处第一书记调研1次，先后被省、市、区命名为“少先队校外实践教育基地”。